Can Đảm Cãi Sếp NXB Lao Động 2014 Ira Chaleff Dịch: Trần Cung 336 TrangHiện nay, có hàng trăm, hàng ngàn cuốn sách viết về đề tài “lãnh đạo”. Tuy nhiên, trong cơ cấu của một công ty đương đại, “các nhà lãnh đạo” chỉ là thiểu số. Số đông thuộc về các nhân viên – những người môn đệ - đối tượng ít được những nhà làm sách quan tâm. Việc điều hòa mối quan hệ với họ, cải thiện hiệu quả làm việc, tạo ra bầu không khí bình đẳng mà tại đó họ có thể dám nói lên những ý kiến của mình về nhà lãnh đạo, về hoạt động của công ty cũng quan trọng không kém việc hoàn thiện khả năng lãnh đạo của các “sếp”. “Cuốn sách này dành cho tất cả những ai thấy mình chính thức đóng vai trò một người môn đệ, và là người hành động dũng cảm để bảo vệ các quan điểm của mình, bất chấp sức ép mạnh mẽ từ bên ngoài và sự kìm chế về văn hóa ngăn cản họ làm như vậy.” (Baldesar Castiglione) “Nếu chúng ta tập dũng cảm trong khi tương tác hàng ngày với các nhà lãnh đạo của mình, thì chúng ta sẽ được chuẩn bị để một ngày nào đó, chúng ta được kêu gọi biểu thị lòng dũng cảm phi thường trong mối quan hệ của chúng ta với một nhà lãnh đạo. Bằng cách thêu dệt nguyên tắc làm môn đệ có trách nhiệm vào nền văn hóa của chúng ta ở mỗi lớp, thớ vải này – cấu trúc của nền văn hóa - sẽ trở nên đủ mạnh để ngăn cản những nỗ lực định kỳ của cá nhân các nhà lãnh đạo, thường muốn làm cho nó lu mờ đi và thay vào đó là tấm huy hiệu oai hùng của họ. Nhưng những nguyên tắc này được áp dụng không chỉ ở các thái cực hoạt động của con người. Cấu trúc văn hóa này được hình thành và củng cố trong mọi hoạt động có tổ chức của xã hội, từ các nhóm thanh thiếu niên cho đến nơi làm việc, từ nhà thờ cho đến quân đội, từ tổ chức phi lợi nhuận cho đến các tổng công ty, từ các hội đồng địa phương cho đến chính phủ quốc gia. Link Download eBook có trong tuyển tập DVD Kỹ Năng Quản Lý http://sachviet.edu.vn/threads/tuyen-tap-ebook-doc-nhat-chi-co-tai-sach-viet.23314/ https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTZ3WGQHg04L1
