Kiểm Soát Quản Trị (NXB Thời Đại 2012) - Bob Tricker, 781 Trang

Bất kể là quản trị công ty hay quản trị quốc gia, một khi có sự tách bạch giữa "quyền sở hữu" và "quyền quản lý" (nắm sở hữu nhưng không quản lý và/hoặc nắm quản lý nhưng không sở hữu) thì nhất định phải áp dụng "governance" (cơ chế kiểm soát quản lý). Vì nếu không áp dụng cơ chế kiểm soát quản lý thì chắc chắn sẽ dễ dẫn đến sự "lạm quyền", "lộng quyền", "chuyên quyền" và "trục lợi" của người quản lý.
Ngạn ngữ có câu: "Muốn đi nhanh, hãy đi một mình, muốn đi xa, phải đi cùng người khác". Để có thể "đi cùng người khác" - một điều kiện tất yếu để phát triển lớn mạnh và trường tồn - doanh nghiệp nhất thiết sẽ phải chuyển từ "quản trị theo cảm tính" sang "quản trị theo khoa học", chuyển từ thể chế "gia đình trị" sang "cơ chế trị". Và một trong những con đường tối ưu cho việc chuyển đổi này là nghiên cứu và áp dụng "Corporate Governance" / CG (Cơ chế Kiểm soát Quản trị Công ty). Vậy, "CG" là gì? Về cơ bản, CG là một hệ thống các cơ chế và chính sách để giúp "ông chủ" (những người nắm quyền sở hữu) có thể kiểm soát được quyền lực, năng lực và nỗ lực của những người quản lý nhằm tránh sự lạm quyền, chây lười hay tư lợi của họ.

• Kiểm Soát Quản Trị
• NXB Thời Đại 2012
• Tác giả: Bob Tricker
• Dịch: Nguyễn Thị Thu Hương, Nguyễn Dương Hiếu
• 781 Trang
• File PDF-SCAN

Link download
https://drive.google.com/file/d/1NiEHOy8eVYV0-WbMzPPZesQzGkPF0JWN
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTZ3WGQHg04L1