Kỹ Năng Quản Lý, Lãnh Đạo Tập 2 (NXB Hồng Đức 2015) - Nguyễn Khắc Hùng, 234 Trang

Tập II tiếp sau trong bộ sách này tập trung vào ba kỹ năng quan trọng là: (1) Phân tích và phát triển tổ chức; (2) Thay đổi và quản lý sự thay đổi; và (3) Quản lý và phát triển nguồn nhân lực (NNL). Ba nội dung này là các kỹ năng thiết yếu đối với lãnh đạo tổ chức, doanh nghiệp và có mối quan hệ logic, hữu cơ với nhau. Việc nắm bắt các nội dung và kỹ năng này sẽ tăng cường hiệu lực quản ]ý và hiệu quả kinh doanh của các tổ chức thuộc các thành phần kinh tế - xã hội. Công tác tổ chức và nhân sự vừa là chức năng trong hoạt động quản lý [theo Mary Parker Follett, 1923], vừa là nhiệm vụ cơ bản của người lãnh đạo. Để thiết kế cơ cấu tổ chức phù hợp với sứ mệnh và tầm nhìn thì phân tích tổ chức là kỹ năng không thể thiếu được trong hoạt động chỉ đạo, điều hành. Mỗi tổ chức lại vận hành trong môi trường bên ngoài không ngừng thay đổi, đặt ra yêu cầu điều chỉnh trong hệ thống và quá trình nội bộ để đáp ứng cho bối cảnh, vì vậy quản lý sự thay đổi trong tổ chức là đòi hỏi tất yếu đối với lãnh đạo trong thời đại ngày nay. Qua việc phân tích, đánh giá các mô hình quản lý sự thay đổi trong tổ chức, lãnh đạo lựa chọn và áp dụng phương pháp phù hợp nhằm phát triển tốt nhất tổ chức, doanh nghiệp mình. Cuốn sách sẽ phân tích sâu về thay đổi có kế hoạch trong tổ chức, nhấn mạnh tới vai trò của người quản lý, lãnh đạo trong việc chủ động khởi xướng và dẫn dắt thay đổi, chỉ đạo những người liên quan thực hiện các can thiệp nhằm mang lại hiệu quả cao hơn trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

• Kỹ Năng Quản Lý, Lãnh Đạo Tập 2
• Nguyễn Khắc Hùng, Nguyễn Tiến Dũng, Phạm Anh Tuấn
• NXB Hồng Đức 2015
• 234 Trang
• File PDF-SCAN

Link download
https://drive.google.com/file/d/1aQsEScd3vjbGNLfISCkm5nMX3_cmFRPX
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTZ3WGQHg04L1