Lãnh Đạo Với Lòng Trắc Ẩn (NXB Thanh Niên 2024) - Rasmus Hougaard, 303 Trang

Discussion in 'Cẩm Nang Doanh Nhân' started by nhandang123, May 3, 2024.

  1. nhandang123

    nhandang123 Moderator

    upload_2025-1-13_14-5-44.png
    Lãnh đạo là công việc khó khăn. Làm thế nào bạn có thể cân bằng lòng trắc ẩn dành cho nhân viên của mình với sự hiệu quả trong việc hoàn thành công việc? Trong bối cảnh biến động kinh tế, thiên tai, dịch bệnh, bất ổn dân sự và chính trị trên toàn thế giới, các nhà lãnh đạo cần đưa ra những quyết định không mấy dễ dàng, chẳng hạn như đưa ra phản hồi tiêu cực, thực hiện những lựa chọn khó khăn khiến mọi người thất vọng và trong một số trường hợp, họ phải sa thải nhân viên.
    Làm thế nào để bạn làm những công việc khó khăn đi kèm với trách nhiệm lãnh đạo trong khi vẫn là một người tốt và phát huy những điều tốt nhất ở những người khác? Hầu hết mọi người nghĩ rằng chúng ta phải đưa ra lựa chọn đánh đổi giữa việc trở thành một con người tốt và trở thành một nhà lãnh đạo cứng rắn, hiệu quả. Nhưng đây là một sự hiểu lầm. Là một con người bình thường và làm những gì cần phải làm là hai điều không loại trừ lẫn nhau. Trên thực tế, làm những việc khó khăn và đưa ra những quyết định khó khăn thường là điều trắc ẩn nhất nên làm.
    • Lãnh Đạo Với Lòng Trắc Ẩn
    • Rasmus Hougaard, Jacqueline Carter, Marissa Afton
    • Lê Thị Minh Loan (dịch)
    • NXB Thanh Niên 2024
    • 303 Trang
    • File PDF-SCAN
    Link download
    https://drive.google.com/file/d/1PfZxaRjhij7ZPvc44KGla4BY1k_8tpe6
    https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTZ3WGQHg04L1
     

    Zalo/Viber: 0944625325 | buihuuhanh@gmail.com

    Last edited by a moderator: Jan 13, 2025

Share This Page