Mô Hình Cải Tiến Năng Suất Và Chất Lượng Tổng Thể (NXB Công Thương 2025) - Nguyễn Thị Lê Hoa

Tài liệu "Mô Hình Cải Tiến Năng Suất Và Chất Lượng Tổng Thể" do TS. Nguyễn Thị Lê Hoa và ThS. Lê Xuân Biên đồng chủ biên, trình bày một cách tiếp cận toàn diện để nâng cao năng suất và chất lượng bền vững cho doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu. Cuốn sách giới thiệu mô hình TPI (Total Productivity Improvement) như một hệ thống tích hợp các yếu tố chiến lược, tổ chức, con người và công nghệ. Mô hình TPI được định nghĩa bằng 5 chữ cái: T (Tăng trưởng năng suất bền vững), P (Phát triển chiến lược năng suất toàn diện), I (Chủ động các giải pháp đổi mới và cải tiến liên tục), M (Môi trường làm việc năng suất cao), S (Hệ thống khích lệ tinh thần đổi mới và cải tiến liên tục).
Sách hướng dẫn chi tiết 8 bước triển khai mô hình TPI tại doanh nghiệp, bao gồm: thành lập ban cải tiến, đánh giá thực trạng năng suất, thiết lập cam kết và định hướng, xây dựng chiến lược và mục tiêu năng suất, thiết lập chỉ số trọng yếu (KPIs), thiết lập các dự án cải tiến và kế hoạch hành động, triển khai các dự án cải tiến (với 6 nội dung chính: xây dựng tổ chức học hỏi, huy động sự tham gia của nhân viên, phát triển tổ chức định hướng khách hàng, đổi mới sản phẩm/công nghệ/quá trình, tổ chức hệ thống sản xuất hiệu quả, thiết lập/cải tiến hệ thống quản lý chất lượng), và đánh giá kết quả chương trình. Tài liệu cũng nhấn mạnh khả năng tích hợp của mô hình TPI với các hệ thống quản lý năng suất và chất lượng khác như ISO 9000, TPM, Kaizen, Lean, 5S, KPI. Sách cung cấp các công cụ và phương pháp cụ thể cho từng yêu cầu và giải pháp của mô hình, giúp doanh nghiệp áp dụng hiệu quả vào thực tiễn.

• Mô Hình Cải Tiến Năng Suất Và Chất Lượng Tổng Thể
• Nguyễn Thị Lê Hoa, Lê Xuân Biên
• NXB Công Thương 2025
• 426 Trang
• File PDF-TRUE

Link download
https://drive.google.com/file/d/1afksEBmNjljDVdUn-XnIVBD6i2FxEA3t
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTZ3WGQHg04L1