Phân Tích Công Việc (NXB Trẻ 2006) - Howard Senter, 164 Trang

​

Là nhà quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa, hàng ngày bạn có thể nghe những lời than phiền của nhân viên, tương tự như: “Đây không phải là việc của tôi!” “Việc này chẳng phải là trách nhiệm của tôi!” “Nếu tôi biết rằng phải làm những việc này thì tôi đã không xin vào làm việc này!” “Kể từ khi bắt đầu làm việc tại công ty này một tháng trước đây, tôi chẳng hề nhận được bất cứ thông tin nào về những việc mà tôi sẽ phải làm và cuối năm rồi sẽ được đánh giá như thế nào”. Những kêu ca phàn nàn, “tị nạnh” trên có thể được giải quyết nếu như doanh nghiệp có thông tin đầy đủ và cập nhật về tất cả các vị trí công việc. Phân tích công việc sẽ giúp doanh nghiệp phân công công việc chính xác, xây dựng chế độ lương thưởng công bằng, đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên, v.v…

• Bộ Sách Quản Trị Nguồn Nhân Lực,
• Phân Tích Công Việc
• Giảm Thiểu Những Tị Nạnh Trong Công Việc
• NXB Trẻ 2006
• Business Edge
• 164 Trang
• File PDF-SCAN

Link Download
http://lib.hpu.edu.vn/handle/123456789/5030
https://drive.google.com/file/d/1L6gYdOlmFlSgL0hrj6-rNt7by6IHMDez
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTZ3WGQHg04L1