Phương Pháp Làm Việc Hiệu Quả (NXB Tổng Hợp 2010) - Larry Bossidy, 297 Trang

Discussion in 'Cẩm Nang Doanh Nhân' started by admin, Nov 20, 2015.

  1. admin

    admin Thư Viện Sách Việt Staff Member Quản Trị Viên

    [​IMG]
    Nghệ Thuật Quản Lý
    Phương Pháp Làm Việc Hiệu Quả
    NXB Tổng Hợp 2010
    Larry Bossidy
    297 Trang
    Chương 1:Sự thiếu sót không ai biết
    • Giai đoạn thực thi
    • Sự thực thi là một quy luật
    • Sự thực thi là công việc của người chỉ đạo kinh doanh
    • Tại sao con người không đạt được nó
    • Chương 2:Sự khác nhau trong thực thi
    • Nỗi phiền phức của joe
    Chương 3:Thiết tạo sự thực thi khối bảy thái độ thiết yếu của người chỉ đạo
    • Thiết tạo sự thực thi khối bảy thái độ thiết yếu của người chỉ đạo
    • Cuộc viếng thăm kết thúc thế nào?
    • Xác lập các ưu tiên và các mụa tiêu rõ ràng
    • Tiếp tục thưc thi
    • Khen thưởng những người thực hiện
    • Thông qua sự huấn luyện
    • Hãy biết chính bạn
    Chương 4:Thiết tạo khối thứ hai tạo khung làm việc dành cho sự thay đổi mở mang
    • Qúa trình mở mang
    • Các niềm tin EDS cũ
    • Các niềm tin EDS mới
    • Liên kết chế độ khen thưởng cho sự hoàn thiện
    • Phần mềm xã hội của thực thi
    • Tầm quan trọng của cuộc nói chuyện thẳng thắn và năng động
    • Những người chỉ đạo thể hiện hành vi mà họ phô bày và khoan dung
    Chương 5:Thiết tạo khối thứ ba người chỉ đạo không nên ủy thác công việc cần người phụ hợp tại vị trí phù hợp
    • Tại sao những người phù hợp lại không nằm ở các vị trí công việc phù hợp
    • Yếu tố thoải mái tâm lý
    • Yếu tố quyết định thiếu sự cam kết cá nhân
    • Có phải bạn tìm kiếm không?
    • Tiếp nghị lực cho con người
    • Họ có thể quyết định với các vấn đề quan trọng
    • Họ có được những cái đã thực hiện qua những người khác
    • Họ tiếp nối thông suốt
    • Bằng cách nào để có được những ngưởi phù hợp tại các công việc phù hợp
    • Sự thật hiển nhiên
    Chương 6:Tiến trình con người thực hiện liên kết với chiến lược và các hoạt động
    • Thiết tạo khối một liên kết con người với chiến lược và các hoạt động
    • Thiết tạo khối hai phát triển đường dây chỉ đạo qua sự cải thiện liên tục có chiều sâu và sự hạn chế rủi ro còn lại
    • Việc xem xét lại tài năng tại Honeywell
    • Thiết tạo khối ba: xử lý những người thực hiện kém
    • Thiết tạo khối bốn liên kết hr với các kết quả kinh doanh
    • Cuộc nói chuyển thẳng thắn
    Chương 7:Tiến trình chiến lược tạo liên kết với con người và các hoạt động
    • Tầm quan trọng của các phương thức
    • Các khối thiết tạo của một chiến lược
    • Thiết tạo kế hoạch chiến lược
    • Ai thiết tạo kế hoạch?
    • Các câu hỏi dành cho một kế hoạch chiến lược
    • Sự đánh giá môi trường ngoài là gì?
    • Bạn tìm hiểu các khách hàng và thị trường hiện có cốt thế nào?
    • Ai là đối thủ cạnh tranh
    • Đơn vị kinh doanh có thể thực thi chiến lược không?
    • Các mốc chuẩn quan trọng dành cho sự thực thi kế hoạch là gì?
    • Thời hạn dài và thời hạn ngắn có được cân bằng không ?
    • Các vấn đề quan trọng gặp phải trong kinh doanh là gì?
    • Bằng cách nào đơn vị kinh doanh sẽ kiếm tiền dựa vào một nền tảng quan trọng
    Chương 8:Các để kiểm soát việc xem xét lại một chiến lược
    • Các câu hỏi phát sinh tại việc xem xét lại tiến trình
    • Mỗi nhóm đơn vị kinh doanh có kỹ năng tốt thế nào về sự cạnh tranh
    • Mỗi nhóm đơn vị kinh doanh có kỹ năng tốt thế nào về sự cạnh tranh?
    • Kế hoạch được phân tán hay được tập trung mạnh?
    • Các liên kết với con người và các hoạt động có rõ ràng không?
    • Sự tiếp thục thông suốt
    Chương 9:Tiến trình các hoạt động thực hiện sự liên kết với chiến lược và con người
    • Cách để thiết tạo một nguồn ngân sách trong ba ngày
    • Tầm quan trọng của đồng bộ hóa
    • Các giả định nổi bật vấn đề then chốt cho việc xác lập các mục tiêu thực
    • Thiết lập kế hoạch hoạt động
    • Nghệ thuật tạo nên sự cân xứng
    • Các kết quả của tiến trình các hoạt động
    • Sau cuộc họp sự tiếp nối thông suốt và những tình huống bất ngờ có thể xảy ra
    • Việc xem xét lại theo quý
    • Các mục tiêu để sinh tồn

    Link Download
    eBook có trong tuyển tập DVD Học Quản Lý
    Link miễn phí.... nếu nhận được 10 Like từ thành viên !!!

    https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1
     

    Zalo/Viber: 0944625325 | buihuuhanh@gmail.com

    mradam91 likes this.

Share This Page