Phương Pháp Quản Lý Hiệu Quả Kế Hoạch Doanh Nghiệp Tập 2 (NXB Lao Động Xã Hội 2004) - Vương Dương

Trong làn sóng toàn cầu hóa, nhu cầu người tiêu dùng ngày càng phức tạp và đa dạng hoá, sự thay đổi thông tin tâm lý tiêu dùng đã tác động kể từ trước đến nay chưa từng có đối với doanh nghiệp. Đồng thời, sự phát triển về kinh tế tri thức cũng khiến cho cuộc cạnh tranh thị trường ngày càng khốc liệt. Điều kiện khách quan buộc các doanh nghiệp không thể không chú ý đến kế hoạch và đã đạt tới nhận thức chung “Không có kế hoạch là không có doanh nghiệp”. Cái gọi là kế hoạch tức là kích thích ý sáng tạo, sử dụng có hiệu quả nguồn lực có hạn, xác định phương án khả thi để hoàn thành mục tiêu hoặc một vấn đề nan giải nào đó. Bất cứ một doanh nghiệp phát triển với tốc độ cao nào đều có quan hệ với sự thành công của kế hoạch.
Kế hoạch doanh nghiệp là sản phẩm của cạnh tranh thị trường, sự phát triển của kế hoạch và sức sống của nó là do cạnh tranh xã hội. Do đó, bản chất của kế hoạch doanh nghiệp là sự thể hiện và là đặc điểm căn bản nhất của bản chất cạnh tranh, vì thế nó lại còn chế ước nội dung khác của bản chất kế hoạch doanh nghiệp. Doanh nghiệp muốn thu được thành công thì không thể thiếu điều kiện về vốn, kỹ thuật, thông tin và nguồn nhân lực. Mà kế hoạch là hoạt động tư duy có tính sáng tạo. Chỉ có những thứ nguồn lực đó chưa đủ, còn cần phải tổng hợp và lợi dụng những nguồn lực này, tức là tiến hành quản lý hiệu quả có tính sáng tạo.

• Phương Pháp Quản Lý Hiệu Quả Kế Hoạch Doanh Nghiệp Tập 2-Ý Tưởng Sáng Tạo Nâng Cao Hiệu Quả Kế Hoạch
• NXB Lao Động Xã Hội 2004
• Vương Dương
  
• Dịch Giả: Nguyễn Đức Thanh
• 158 Trang
• File PDF-OCR

Link download
https://thuvien.ntu.edu.vn/Opac/DmdInfo.aspx?dmd_id=28022
https://drive.google.com/file/d/1Tzi2Y0EG1uMV6Pt9yXtw_EYIkBr4xLyw
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTZ3WGQHg04L1