Tất cả các nước, các tổ chức, các công ty trên thế giới đều ráo riết chuẩn bị hành trang để bước vào cuộc chiến đấu mới. Các kế hoạch có tính chiến lược đều đã được chuẩn bị. Ở nước ta, theo chủ trương của Đảng và Nhà nước, tất cả các Bộ, các tổng công ty đã tiến hành xây dựng Chiến lược phát triển đến năm 2010 và tầm nhìn đến năm 2020. Hoà nhập vào thị trường thế giới trên cơ sở một năng lực cạnh tranh kinh tế vững mạnh là đặc trưng cơ bản của tất cả các chiến lược. Xây dựng chiến lược là một việc khó. Đưa chiến lược vào thực hiện, từ đó đánh giá, điều chỉnh hoặc thậm chí thay đổi khi cần thiết là một việ còn khó hơn. Đó là nội sung của quản lí chiến lược. Nói cách khác, quản lí chiến lược là một quá trình bao gồm việc xây dựng chiến lược, thực hiện và đánh giá để điều chỉnh chiến lược. Quản lí chiến lược trong hành động giới thiệu với bạn đọc một cách cụ thể với những dẫn chứng thực tế sinh động về những nội dung cơ bản của công tác quản lí chiến lược trong các doanh nghiệp. Quản Lý Chiến Lược NXB Khoa Học Kỹ Thuật 2004 Tác giả: Phạm Lan Anh Số trang: 330 Kiểu file: PDF Ngôn ngữ: Tiếng Việt Link Download https://www.vinabook.com/quan-ly-chien-luoc-tai-ban-2007-p21788.htmlhttps://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTZ3WGQHg04L1
