Lời giới thiêu - Khoa học và nghê thuật quản lý dự án - Thấu hiểu vai trò của người quản lý dự án - Xây dựng một đội dự ấn hiệu quả - Thâu hiểu nhu cầu thực sự - Thực hiện phân tích tài chính - Thực hiện một sự khởi đầu chính thức - Dừng lại để kiểm tra thực tiễn - Kết thúc những dự án không phù hợp - Phát triển một kê' hoạch hợp lý - Nhường chỗ cho nghiên cứu - Hiểu động lực của đội - Phát triển một kế hoạch định dạng - Quản lý tất cả các bên liên quan đến dự án - So sánh với một đường mốc - Hay khách quan với những nguy cơ - Chá động quản lý các kênh liên lạc - Tối ưu hóa ưu thế của dự án - Xem xét các vấn đề hậu dự án - Quản lý các điểm chung - Thực hành tự quản lý - Nhận ra nhiều thông số thành công - Sử dụng lài liêu một cách khôn ngoan - Khen thưởng cho những biểu hiện xuất sắc của đội - Tối đa hóa việc học hỏi từ sự kết thúc - Truyền đạt “các bài học đã học được'' Quản Lý Dự Án NXB Tổng Hợp 2008 Gary R. Heerkens Trần Lê Dung (dịch) 64 Trang File PDF-SCAN Link download https://drive.google.com/file/d/1CdxVNY-K4W8w3FYgz2LLwezXCwTrASVqhttps://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTZ3WGQHg04L1