Quản Trị Chiến Lược Ngân Hàng (NXB Đại Học Quốc Gia 2009) - Nguyễn Duy Gia, 168 Trang

Quá trình quản trị chiến lược · Quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh ngân hàng · Chiến lược của một ngân hàng phải đảm bảo được yếu tố sau · Mô hình mục tiêu chiến lược Ngân hàng · Phân tích môi trường: vĩ mô, kinh tế, những yếu tố về chính trị · Văn hóa – XH, công nghệ, môi trường hoạt động tài chính ngân hàng · Phân tích thị trường: mức tăng trưởng trên thị trường tài chính, phân tích đối thủ cạnh tranh, khách hàng. · Phân tích nguồn lực: nguồn lực, nguồn nhân lực, nguồn tài chính và phân tích hoạt động của ngành Ngân hàng · Xác định định hướng chiến lược của ngân hàng của Ngân hàng · Xác định mục tiêu chiến lược của Ngân hàng · Những đề xuất về hoạt động ngân hàngtrong qu trình quản trị chiến lược ngn hng · Khung đánh giá chiến lược của HĐQT ngân hàng · Mơ hình quản trị chiến lược ngân hàngtổng hợp · Những cơ hội và nguy cơ trong quản trị chiến lược ngân hàng · Những thuận lợi ở cấp cao trong quản trị chiến lược ngân hàng · Những hạn chế trong qu trình quản trị chiến lược ngân hàng · Tiu chuẩn để đánh giá một ngn hng · Quản lý sự thay đổi chiến lược

• Quản Trị Chiến Lược Ngân Hàng
  
• NXB Đại Học Quốc Gia 2009
  
• Nguyễn Duy Gia
  
• 168 Trang
  
• File PDF-SCAN

Link Download
https://drive.google.com/file/d/1tk4y0nmnHeZMnZf6hZg-47pGs8JB5t2g
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTZ3WGQHg04L1

 

Quản Trị Chiến Lược Ngân Hàng