Trao Quyền Lãnh Đạo Trong Dịch Vụ Tài Chính (NXB Kinh Tế 2019) - Hà Văn Dũng, 214 Trang

Trao quyền được xem là một trong những động thái chủ yếu của các nhà lãnh đạo thuộc các tổ chức lớn trong thời đại hiện nay mà họ mong muốn hướng đến, bởi tính chất công việc, mức độ phát sinh các giao dịch thường xuyên trong công việc đã tạo nên áp lực về việc giải quyết công việc không đúng thời hạn, điều đó dẫn đến việc thiết yếu các nhà lãnh đạo phải thực hiện việc chia sẻ quyền hạn, sự tự quyết đến với cấp dưới; điều đó đồng nghĩa với việc các cấp dưới phải có trách nhiệm và nghĩa vụ với công việc mà mình phải thực hiện, với những gì mà mình quyết định. Chính vì lẽ đó, trao quyền lãnh đạo ngày càng trở thành chủ đề đáng được quan tâm của nhiều nhà nghiên cứu cũng như các tổ chức.
Xét dưới góc độ lợi ích, trao quyền lãnh đạo đem lại rất nhiều ưu điểm, sự kích thích gia tăng sự hài lòng công việc, cải tạo hiệu suất công việc hay gia tăng sự chia sẻ công việc. Tuy nhiên, việc các nhà lãnh đạo thực hiện các hoạt động trao quyền không đúng đắn và phù hợp với hoàn cảnh sẽ dễ gây ra tình trạng lạm quyền ở cấp dưới. Do đó, việc nắm bắt và thấu hiểu trao quyền lãnh đạo cũng được xem là nội dung quan trọng mà các nhà lãnh đạo phải nắm bắt. Chính vì lẽ đó, nhiều nhà nghiên cứu đã tìm hiểu và phát hiện ra rằng, trao quyền lãnh đạo tồn tại dưới 2 hình thức là trao quyền lãnh đạo về mặt cấu trúc và trao quyền lãnh đạo về mặt tâm lý.

• Trao Quyền Lãnh Đạo Trong Dịch Vụ Tài Chính
• Hà Văn Dũng, Trần Việt Dũng
• NXB Kinh Tế 2019
• 214 Trang
• File PDF-TRUE

Link download
https://drive.google.com/file/d/1h4JkwKakJg5rNc7qiiAye15jKJPQc0ZJ
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTZ3WGQHg04L1