Bài Tập Quản Trị Chiến Lược (NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân 2011) - Ngô Kim Thanh, 338 Trang

Discussion in 'Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội' started by quanh.bv, Oct 14, 2015.

  1. quanh.bv

    quanh.bv Hỗ Trợ Diễn Đàn Staff Member Quản Trị Viên

    [​IMG]
    Thực tiễn đã cho thấy rằng trong tình hình hiện nay nếu doanh nghiệp có chiên lược kinh doanh đúng đắn tạo được tư duy hành động, nhằm hướng tới mục tiêu chiến lược cụ thể thì doanh nghiệp đứng vững và thành công trong kinh doanh. Số còn lại đều rơi vào tình trạng bế tắc, hoạt động không có hiệu quả hoặc đi đến phá sản. Xuất phát từ thực tế đó, môn học Quản trị chiến lược đã trở thành một môn học không thể thiếu được trong đào tạo chuyên ngành quản trị kinh doanh. Môn học này cung cấp những kiến thức cơ bản về lý luận nhằm giúp các nhà quản trị kinh doanh trong việc soạn thảo chiến lược và chính sách kinh doanh thích hợp với nguồn lực hiện có của doanh nghiệp để có thể thành công trong kinh doanh và đảm bảo cho doanh nghiệp liên tục bền vững.
    Đây là môn học vừa có lý luận cơ bản vừa đòi hỏi tính thực tiễn ứng dụng cao, đồng thời rèn luyện khả năng phân tích và tổng hợp rất tốt trong quá trình phân tích chiến lược. Hơn nữa, học phải đi đôi với hành, vì vậy để giúp cho sinh viên và học viên nghiên cứu về quản trị chiến lược được thuận lợi và dễ dàng, Bộ môn quản trị doanh nghiệp đã biên soạn cuốn Bài tập quản trị chiến lược nhằm phục vụ cho sinh viên và học viên khối quản trị kinh doanh.
    Có thể nói cuốn Bài tập quản trị chiến lược này là một tài liệu tham khảo tốt cho những ai viết chuyên đề và luận văn về lĩnh vực chiến lược và thực sự hữu ích cho các nhà quản trị kinh doanh tham khảo trong quá trình xây dựng và đánh giá chiến lược cho doanh nghiệp mình.
    • Bài Tập Quản Trị Chiến Lược
    • NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân 2011
    • Ngô Kim Thanh
    • 338 Trang
    • File PDF_SCAN
    Link Download
    https://sachweb.com/publishview/sachbaitapqtcl_id1898/sachbaitapqtcl_id1898.aspx
     
    Last edited by a moderator: Apr 14, 2018

Share This Page