Giáo Trình Đánh Giá Thực Hiện Công Việc (NXB Thống Kê 2019) - Mai Thanh Lan, 244 Trang

Đánh giá thực hiện công việc là một hoạt động quan trọng đối với công tác quản trị nhân lực nói riêng và đối với tổ chức/doanh nghiệp nói chung. Thực tiễn của quản trị hiện đại cho thấy đánh giá thực hiện công việc vừa định hướng cho quá trình thực hiện công việc của từng bộ phận và cá nhân vừa đo lường mức độ hoàn thành công việc của các bộ phận và cá nhân đó. Kết quả đánh giá thực hiện công việc giúp nhìn nhận một cách chính xác, khách quan những cống hiến của từng bộ phận và cá nhân người lao động, giúp tổ chức/doanh nghiệp xây dựng được chiến lược quản trị nhân lực phù hợp, đồng thời giúp duy trì và phát triển tổ chức/doanh nghiệp. Đánh giá thực hiện công việc cũng là hoạt động có mối quan hệ mật thiết với các nội dung khác của quản trị nhân lực như đãi ngộ nhân lực, bố trí và sử dụng nhân lực, đào tạo và phát triển nhân lực, hoạch định nguồn nhân lực,... Do vậy, trong chương trình đào tạo cử nhân ngành Quản trị nhân lực rất cần trang bị cho người học những kiến thức và kỹ năng đánh giá thực hiện công việc hiện đại, phù hợp với xu thế phát triển của các tổ chức/ doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập quốc tế.

• Giáo Trình Đánh Giá Thực Hiện Công Việc
• Mai Thanh Lan, Tạ Huy Hùng
• NXB Thống Kê 2019
• 244 Trang
• File PDF-TRUE

Link download
https://drive.google.com/file/d/1kssm10HrmYfWnt_t_iA0Sesc7HDjIQVS
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTZ3WGQHg04L1