Kế Hoạch Kinh Doanh (NXB Đại Học Quốc Gia 2012) - Phạm Ngọc Thúy, 296 Trang

“KÊ HOẠCH KINH DOANH” (KHKD) là một thuật ngữ không mới đối với nhiều doanh nghiệp (DN). Trong thực tể, kế hoạch này có thể được trình bày dưới dạng một văn bản chính thức hoặc chỉ là những phác thảo trong đầu của chủ DN. VI vậy có thể nói dối với mọi nhà dầu tư, KHKD “luôn luôn” hiện hữu khi đưa ra quyết định đầu tư, và họ phải xác định mục tiêu và dự kiến kế hoạch hành động để hướng đến mục tiều đó. Tuy nhiên, khi hoạt động với quy mô kinh doanh lớn và trong môi trường cạnh tranh khốc liệt với nhiều yếu tô' bất định, việc lập một KHKD ở dạng văn bản chính thức một cách có hệ thống sẽ giúp DN có điều kiện phân tích kỹ hơn, đánh giá tốt hơn kế hoạch hành động của mình. Và KHKD đó cũng có thể được sử dụng như là một cẩm nang để dẫn đến thành công. Hơn nữa, trong nhiều trường hợp, KHKD còn được dùng dể trình cho các đối tượng bên ngoài DN khi cần vay vốn, gọi vốn cổ đông hay xin giấy phép hoạt động.

• Kế Hoạch Kinh Doanh
  
• NXB Đại Học Quốc Gia 2012
  
• Phạm Ngọc Thúy,Phạm Tuấn Cường, Lê Nguyễn Hậu, Tạ Trí Nhân
  
• 296 Trang
  
• File PDF-SCAN

Link download
http://ir.vnulib.edu.vn/handle/VNU_HCM/5795
https://drive.google.com/file/d/12Ltx0e4YQp5wo3t5Eagk7wKxBv03AdX2
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTZ3WGQHg04L1