Quản Lý Dự Án Và Những Kỹ Năng Lãnh Đạo Cho Các Dự Án Kỹ Thuật Và Xây Dựng - Barry Benator 163 Trang

Một dự án có thể được định nghĩa là một mục lớn hoặc rất quan trọng của công việc như liên quan đến chi phí, nhân sự và thiết bị. Việc đó thường được đầu tư với những nỗ lực và những kết quả cụ thể hoặc có thể cho ra một sản phẩm là những hình ảnh/công việc cụ thể có thể hình dung được. Ví dụ: Những dự án trong các lĩnh vực kỹ thuật và xây dựng có thể bao gồm nâng cấp một hệ thống nhiệt, công tác thông gió, và hệ thống điều hòa nhiệt độ của một tòa nhà, thiết kế và thi công một tòa nhà mới, bố trí lại một nhà máy sản xuất, hoặc kiểm tra lại toàn diện phần năng lượng.
Chương 1 Tổng quan về quản lý dự án
Chương 2 Tuyển chọn nhân viên cho nhóm dự án
Chương 3 Những nguyên tắc cơ bản của lập tiến độ
Chương 4 Những công cụ máy tính cho việc quản lý dự án
Chương 5 Quản lý kỹ thuật, tiến độ, tài chính
Chương 6 Ước tính chi phí
Chương 7 Những nguyên tắc cơ bản của lãnh đạo
Chương 8 Giao tiếp có hiệu quả
Chương 9 Lập quyết định về kinh tế
Chương 10 Nội dung chủ yếu của kế hoạch hợp đồng
Chương 11 Nghiệm thu những dự án xây dựng
Chương 12 Bài tập tình huống: giảm bớt vi sinh của một khách sạn bị mốc

• Quản Lý Dự Án Và Những Kỹ Năng Lãnh Đạo Cho Các Dự Án Kỹ Thuật Và Xây Dựng
• NXB Hà Nội 2003
• Barry Benator
• 163 Trang
• File PDF-TRUE

Link download
https://drive.google.com/file/d/1a5WpJzb7XD7I2NkYCKe3pRc-y6cZa8Nq
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTZ3WGQHg04L1