Quản Lý Dự Án Và Những Kỹ Năng Lãnh Đạo Cho Các Dự Án Kỹ Thuật Và Xây Dựng - Barry Benator 163 Trang

Discussion in 'Đại Học Thủy Lợi' started by nhandang123, Jun 1, 2017.

  1. nhandang123

    nhandang123 Moderator

    upload_2022-4-7_16-27-6.png
    Một dự án có thể được định nghĩa là một mục lớn hoặc rất quan trọng của công việc như liên quan đến chi phí, nhân sự và thiết bị. Việc đó thường được đầu tư với những nỗ lực và những kết quả cụ thể hoặc có thể cho ra một sản phẩm là những hình ảnh/công việc cụ thể có thể hình dung được. Ví dụ: Những dự án trong các lĩnh vực kỹ thuật và xây dựng có thể bao gồm nâng cấp một hệ thống nhiệt, công tác thông gió, và hệ thống điều hòa nhiệt độ của một tòa nhà, thiết kế và thi công một tòa nhà mới, bố trí lại một nhà máy sản xuất, hoặc kiểm tra lại toàn diện phần năng lượng.
    Chương 1 Tổng quan về quản lý dự án
    Chương 2 Tuyển chọn nhân viên cho nhóm dự án
    Chương 3 Những nguyên tắc cơ bản của lập tiến độ
    Chương 4 Những công cụ máy tính cho việc quản lý dự án
    Chương 5 Quản lý kỹ thuật, tiến độ, tài chính
    Chương 6 Ước tính chi phí
    Chương 7 Những nguyên tắc cơ bản của lãnh đạo
    Chương 8 Giao tiếp có hiệu quả
    Chương 9 Lập quyết định về kinh tế
    Chương 10 Nội dung chủ yếu của kế hoạch hợp đồng
    Chương 11 Nghiệm thu những dự án xây dựng
    Chương 12 Bài tập tình huống: giảm bớt vi sinh của một khách sạn bị mốc
    • Quản Lý Dự Án Và Những Kỹ Năng Lãnh Đạo Cho Các Dự Án Kỹ Thuật Và Xây Dựng
    • NXB Hà Nội 2003
    • Barry Benator
    • 163 Trang
    • File PDF-TRUE
    Link download
    https://drive.google.com/file/d/1a5WpJzb7XD7I2NkYCKe3pRc-y6cZa8Nq
    https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1
     

    Zalo/Viber: 0944625325 | buihuuhanh@gmail.com

    Last edited by a moderator: Apr 7, 2022

Share This Page